Angefangen in der Zeit, in der das Internet noch in den Kinderschuhen steckte und Modems über die Telefonleitung den Austausch von Informationen zwischen Computern ermöglichte, konnte Gründer Klaus Gehrunger bis heute sehr viel Wissen und Erfahrung bei unterschiedlichen Unternehmen in allen Bereichen der IT Beratung sammeln.
Durch das Wissen um die Komplexität eines Unternehmens mit seinen Prozessen und Schnittstellen von IT und Non IT kann die ITMA Consulting GmbH gesamtheitliche neben technischen und konzeptionellen, auch prozessuale Lösungen entwickeln, die es ermöglichen, dass Unternehmen ihre Ziele mit einer effizienten, sicheren und resilienten Unternehmensstruktur erreichen.
Um diese resilienten Unternehmensstruktur zu gewährleisten müssen nicht nur alle IT Bereiche eines Unternehmens miteinander funktionieren, auch die Verzahnung mit den verschiedenen Non IT Bereichen mit definierten Prozessen und Schnitstellen ist von essentieller Bedeutung.
Die ITMA Consulting GmbH analysiert und identifiziert Lücken nicht nur in
sondern auch in Schnittstellen zu anderen Unternehmensbereichen.
Unter Berücksichtigung von State of Arts Frameworks (ITITL, COBIT, TOGAF, MITRE) sowie regulatorischen Anforderungen (ISO27001, DORA, NIS2, TISAX) erarbeiten wir praxisoptimierte, effiziente Lösungen und Konzepte, um Lücken zu schliessen und letzlich die Unternehmensresilienz zu stärken .
Bei der Realisierung und Implementierung von Lösungen in Unternehmen in Projekten oder innerhalb der Linie, legen wir den Schwerpunkt auf Transparenz.
Denn wir wissen:
Durch Transparenz wird Vertrauen bei den Mitarbeitern innerhalb und außerhalb des Projektes aufgebaut, das zur allgemeinen Steigerung der Motivation bei den Mitarbeitern und damit zum (Projekt) Erfolg führt.